年会作为一年一度的年终员工联欢活动，年会也是企业管理的一个缩影，从中我们可以看出一个企业的经营情况、发展态势、企业文化、管理风格与水平等。
承载多种使命的年会
年终岁末，各种各样的年终聚会又开始多了起来，其中被称作内部“春晚”的企业年会是必不可少的。不管是有人害怕年会，担心被领导强制要求出节目，觉得年会费心费神，伤钱又伤脑筋，但是一个不可否认的事实就是：越来越多的人“被”参与到年会中，人们不是在参加年会，就是在参加年会的路上。那么，对企业和员工而言，年会有哪些重要价值和意义呢？
1、展示实力。年会的丰富程度、精彩程度在某种意义上代表了一个公司的创造力和包容性，而年会的大奖代表着公司的生产力。因此，经营管理者希望借助年会展现其个人价值与成就、企业的实力与经营成果，体现企业尊重人才、合作共赢的理念，以此来加强合作者和人才对企业的认同和追随。
2、传递价值。公司年会是一场企业文化建设的盛宴，一场别出心裁的年会带给员工的感受往往比平时的灌输要有效的多。通过年会，对表现好的员工进行奖励，展现企业感恩回报的正能量，同时通过对过去一年进行总结、对来年进行展望和规划，传达企业的战略思想和文化价值观，为打响新年战争的第一枪做出动员。
3、鼓舞士气。年会的一个功能是代替一部分人事工作的职能，在年会上大家很放松地在一起沟通、娱乐，同时员工也可以通过这个机会与平时不太有机会接触的公司领导和同事进行沟通和了解，对活跃公司团队氛围可以起到非常好的作用，可以增强企业凝聚力、鼓舞员工士气，为来年打下一个好的基础。
4、发现人才。通过年会，展现员工身上的创造力和活力，让管理人员看到员工平时不多见的另一面，从另一角度更加全面的考察人才，有时会有意想不到的收获。而对于辛苦工作的上班族们来说，趁着年会，施展一下自己的才艺，认识一些漂亮的美眉、靠谱的靓仔，考验一番自己的人品，也是大有收获。
从年会看行业冷暖
年会被称作企业年度经济的体温表。近年来，受国际金融危机和国家宏观政策的影响，中国经济发展出现新常态，部分企业的年会不同程度“缩水”，特别是外向型的行业不太景气，不论是大企业还是小公司都受到一定影响。
从年会形式看企业文化
年会是一个企业文化的集中体现，不同的年会形式彰显了不同的企业文化，不同的企业文化又可以表现在不同的年会形式上。企业负责人的喜好、员工的年龄与文化素质、客户情况、经济实力等等，一系列因素决定企业年会的风格。为什么有的企业即使效益不好也要勒紧裤腰带把年会办好，就是因为对于大多数企业来说，年会代表着这个企业最低限度的文化底蕴，和最高水平的凝聚力。当然企业文化不仅存于此，对不少企业而言，年会是块遮羞布，用一年一度的光鲜盖住企业文化建设的贫乏。
其实，年会的形式一开始来源于外企，主要目的是为了拉近企业员工和领导的关系，让大家变得更加熟悉、亲密。比如，通用电气的年会是公司高层管理人员的年度聚会，与会人员主要限于全球各子公司的高层经理。每到年会各位老总都会带上本公司的少数优秀员工一同参加，于是在通用，参加年会成了一种至高荣誉，几乎和提职升迁紧密挂钩。
从年会奖品看企业生产力
年会中最好玩的环节，就是大家都万分期待的抽奖。几乎大部分企业的年会都会设有这样一个环节，虽说奖品不过是调节气氛的功用，但“中奖”对员工总是有着本能的诱惑力，而且年会抽奖也是一种福利的体现。奖金的种类与大小，可以看出企业的经营实力，所以这个角度来说，企业年会也是企业实力的“寒暑表”和“试金石”。
对于年会，大企业有大企业的气派，小公司有小公司的做法。春节回家难，买票更难，某公司免费为员工提供回家的车票或者机票，加上一个长长的23天假期，就是他们的年终福利，真是贴心又实在。
在这里，我们发现一个现象，就是互联网企业都非常重视年会，而且也都办得很牛逼。其实互联网企业是在用互联网思维办年会。有一种年会叫做别人家的年会。
一次别出心裁的年会，通过内部的员工传播出去，员工的朋友圈的朋友看了，会有什么反应？
这究竟是一家怎样的公司啊，一个年会能够开的这么牛，原来我的朋友在这么牛的公司工作，我要不要明年考虑下跳槽过去呢？
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