不管是大企业还是中小企业每隔一段进间就会有新员工入职，所以新员工培训是非常必要的，。当然，不同的企业新员工的人数及其培训的方式都是不同的。目前的国内的企业培训市场中，大多企业都是根据需求和相应的培训人数来决定采取什么样的培训方式，从中选择性价比最高的一种。
企业的进行一次培训所涉及的部门、环节、人员众多，并不是一个人两个人的事情。如何确保运作顺畅、达到预设目标和效果等等问题都需要一个个解决。总得来说企业最好能够做到身简单、有效、接地气，这样不仅可以让员工可以更好的吸收培训的知识，还能接近培训讲师与培训员工的距离。
新员工在工作的第一天，尤其是对于刚毕业的大学生员工，企业通常会通过以下几个步骤与新企业新员工进行融合：
1、入职第一天了解公司及共业务，了解自己所负责的工作，与相关部门员工认识。
2、适应新的工作环境，与直接关系人交接工作。
3、了解企业文化、业务目标和价值观，开始新的工作。
4、参加公司组织的新员工入职培训。
那么如何让企业新员工培训简单、有效、接地气呢，接下来小编和大家来共同分享一下。
第一，贯彻“客户至上”的理念
在新员工培训工作中，参与企业培训的对象包括学员、学员的上级、公司领导等。而企业新员工培训的对象大多是新入职的员工，这些员工入职的时间、工作的部门、相关的领导都是不同的。所以在开始培训之前我们必须站在客户的角度，思考客户的需求。
第二，向企业传递平衡创造与去繁就简的理念
为企业新员工培训时向企业传递平衡创造与去繁就简的理念是非常必要的，这样可以帮助企业从培训目的、培训教材、培训讲师等多方面了解新员工培训的体系、规划和经验。培训后还需要多多收集学员及其上级的意见、建议，为简单化下一次的培训提供参考。
第三，运用优势避开劣势形成良性循环
企业新员工培训的对象都是成年人，成年人有经验阅历丰富、分析能力强;记忆力差、知识缺乏;要求尊重，生活压力大的特点。培训中需要善于运用其中的优势，避开劣势，帮助学员养成温故知新的习惯、总结提炼的能力，在学以致用的基础上，实现用以致学，对工作和其自身都是良性的促进。
第四，多用“员工的语言”，减少“翻译转换”过程
新员工培训中，要多用简洁、易看、易懂、的语言表达相关知识，同时尽可能的用易操作的工具让学员可以一眼就能看明白，尽量减少长期思考的环节。
文末总结：
新员工培训非常重要，它是新员工快速融入企业的有效途径，也是企业向新员工传达企业文化、理念、发展方向等核心知识的集中方式。双方可以在有限的时间内充分深入的了解彼此，还可以增进双方的感情，为今后的顺利工作打好基础。 |
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